经历的完整脉络。

第 1 / 4

李京霖（Jinglin “Ronaldo” Li）

LinkedIn（领英）：https://www.linkedin.com/in/jinglin-ronaldo-li/

个人概述

具备管理学与系统工程复合背景，拥有业务需求分析、流程优化、内部运营、产品工程、软件产品设计及数据分析经验。擅长将模糊制度、复杂计算规则和多方诉求转化为可开发、可测试、可验收的业务流程、字段规则、计算逻辑与需求文档，并能够在管理层、财务、人事行政、运营及工程技术团队之间开展跨部门协同。

教育背景

新加坡国立大学（NUS）商学院，新加坡 2026 年1 月 - 预计2026 年12 月管理学理学硕士

• 学习方向：综合管理、数字化转型、消费者洞察、商务谈判、组织领导与结构化管理问题解决。

• 主要课程：以客户为中心、谈判、消费者洞察、人工智能时代的数字化转型、管理问题解决、人员与组织领导。

康奈尔大学，美国纽约州伊萨卡 2022 年8 月 - 2023 年12 月系统工程工程硕士

• 累计平均绩点/总平均绩点（Cumulative GPA）：3.87/4.00。

• 主要方向：偏向项目管理的系统工程，系统工程非传统意义上的纯理工方向，而更是理论和实际结合的类似于六西格玛和项目管理的系统性思维方向。

• 主要课程：基于模型的系统工程（偏管理/六西格玛方向非纯工程方向）、复杂系统项目管理、复杂系统项目管理与领导力、系统架构、计算优化、大数据技术、工程师创业、复杂系统设计思维。

印第安纳大学伯明顿分校，美国印第安纳州伯明顿 2018 年8 月 - 2021 年12 月信息学理学学士（Business Cognate - 商科复合方向）

• 累计平均绩点/总平均绩点（Cumulative GPA）：3.78/4.00。

• 主要课程：Python 编程、前端网页开发、MySQL 与SQL Server 数据库管理、社会技术伦理、微观经济学、宏观经济学、会计与金融。

工作与实习经历

杭州慧智人工智能有限公司杭州市场部需求文案与流程优化实习生 2026 年4 月 - 2026 年7 月

• 将公司制度、管理层意见及业务部门需求转化为可开发落地的系统需求，覆盖差旅及其他费用报销、员工借款、按维护单结算的维保合同、合同开票与回款、考勤与外出管理、离职优化、AI 授权、社保及公积金信息管理等8 项以上内部管理流程。

• 独立或主导整理端到端业务需求报告、字段字典、Excel 界面原型、计算流程图、权限矩阵、异常处理规则、数据追溯关系和验收标准，为开发和测试提供可直接执行的需求依据。

• 梳理市内车费报销、住宿及餐补、借款先进先出冲抵、维护单结算与开票回款追踪、社保公积金月度增减员等复杂规则，将口径不清的制度要求拆解为可计算、可校验、可测试的系统逻辑。

• 与总经理、市场、财务、人事行政以及开发测试团队持续沟通，完成业务口径确认、需求澄清、开发交底、问题反馈及提测跟进，推动多个内部管理模块进入开发或测试阶段。

第 2 / 4

成都中寰流体控制设备股份有限公司成都内控运营与业务拓展实习/助理 2025 年2 月 - 2025 年12 月

• 协助负责公司内控及运营管理的领导推进企业内部管理、经营复盘与流程优化项目，涉及仓储、生产、采购、

物料准备及装配前作业等环节。

• 分析公司近三个财年的运营数据并参与仓储及物料计划流程优化；根据项目内部测算，相关改进使仓储效率提升约30%-35%，装配前差错风险降低最高约50%，装配前物料收集耗时减少约20%。

• 负责管理分析、项目进度跟踪及生产、采购、仓储等部门之间的协调跟进，协助降低制造环节导致的订单延期风险，提升内部协作效率。

• 随公司管理层赴国内外开展市场拓展、客户拜访、项目考察及商务交流，记录客户与项目信息，协助后续内部研判、资料整理和业务推进。

霍尼韦尔（中国）高科技有限公司全球工程服务中心重庆产品工程实习生 2023 年6 月 - 2023 年8 月

• 与4 人工程团队及6 名内部业务相关方协作，参与支持Honeywell Experion 系统的虚拟化工程环境设计、实施与测试。

• 在5 天内完成虚拟化测试项目；项目预计可减少工程配置及培训耗时15-25 小时，并提升约10%-20%的硬件资源利用效率。

• 运用系统工程与精益六西格玛思路参与项目决策支持和流程优化，并接触DCS、PLM、系统迁移、虚拟服务器部署及自动化工程等跨专业业务。

Diamond Equity Research LLC 美国纽约 / 远程

产品管理与数据分析实习生 2021 年10 月

• 分析企业KPI、优先股表现、现金流、资产负债表、利润表、估值指标及预期回报，识别投资机会；提出的3 项股票建议被管理层采纳。

• 研究商业模式、竞争对手、客户、宏观经济环境及增长前景，通过Excel 分析和汇报材料形成结构化研究结论。

• 向管理层汇报数据支持的投资判断与建议，为投资研究及组合决策提供依据。

西门子工业软件（上海）有限公司上海产品设计实习生 2021 年6 月 - 2021 年8 月

• 参与面向楼宇管理场景的Web 应用需求项目，将客户需求转化为初步产品方案，并与相关方协调范围变更和项目时间安排。

• 使用HTML 与CSS 完成早期界面和前端原型设计，将建设管理中的BMS 需求转化为可演示的产品概念和设计文档。

• 编写面向客户的产品说明与需求文档，并根据项目过程中临时增加或变化的需求及时调整交付内容。

主要项目与研究经历

康奈尔大学可持续设计（CUSD）- 可持续教育项目美国纽约州伊萨卡社区团队负责人；可持续发展团队与建筑团队跨团队协调人 2022 年秋 - 2023 年秋

• 连续三个学期参与由34 名本科生、研究生及导师组成的跨学科团队，为尼泊尔学校设计接近自给自足且兼顾预算约束的可持续教育与校园建设方案。

• 负责社区视角协调，并整合可持续发展与建筑工作流，分析环境、社会、经济、施工及利益相关方因素对可持续教育可行性的影响。

• 参与编制项目计划、系统架构、建设方案、设计提案及可持续性建议；最终报告获得康奈尔系统工程项目认可并向利益相关方汇报。

第 3 / 4

步行绿道优化系统 - 系统架构研究项目美国纽约州伊萨卡团队研究，SYSEN 5400 2023 年春

• 运用系统架构与优化方法分析步行绿道的设计方案、运行权衡、利益相关方需求及系统绩效。

• 使用Python 和R 生成并分析随机化数据集，识别系统规律，为设计结论和优化建议提供数据支持。

CUSD 可持续教育项目管理计划美国纽约州伊萨卡个人项目管理计划，SYSEN 5190 2022 年秋

• 围绕持续推进的可持续教育项目编制个人项目管理计划，将短期与长期里程碑同范围、进度、组织职责、配置

管理、质量管理及验证确认计划相衔接。

• 运用系统工程与项目管理方法分析项目状态、风险、治理机制、利益相关方协同及执行重点。

通用交付流程与服务优化项目管理计划美国纽约州伊萨卡团队项目管理研究与分析，SYSEN 5930 2023 年秋

• 共同编制传统交付与服务流程优化项目管理计划，涵盖利益相关方分析、需求到目标追溯、组织结构、工作分解结构、进度、人工成本、预算及风险管理。

• 结合系统工程和项目管理方法，为复杂服务交付提出结构化、可衡量的改进路径。

第 4 / 4

其他学术项目

• 航空器着陆风险、货运作业优化与航空事故分析：运用系统分析、行为建模、风险评估及优化方法研究航空运行问题（SYSEN 5200）。

• 基于模型的工程工具及INCOSE 分析：评估MBSE 工具、建模方法和专业系统工程框架（SYSEN 5100）。

• 纽约Citi Bike 停车、车辆可用性及利润优化：围绕站点容量、车辆可用性、停车分配和利润目标建立优化模型（CHEME/SYSEN 6880）。

• Cherry Street 商业改善区网站与社交媒体品牌设计：运用设计思维提出数字化展示、利益相关方互动及区域品牌方案（SYSEN 5740）。

专业技能、认证与语言技能

业务需求与流程：业务需求分析、流程建模、工作流设计、字段与数据规则定义、计算逻辑、需求文档、利益相关方管理、跨部门协同、验收标准、UAT/测试支持及持续改进。

项目与系统工程：系统架构、基于模型的系统工程、项目规划、PMP/SEMP 文档、WBS、风险管理、配置管理、质量管理、验证与确认、测试管理、敏捷、Scrum、看板及六西格玛。

数据与技术工具：Microsoft Excel、Word、PowerPoint、Access、Python、R、MySQL、SQL Server、HTML、CSS、 JavaScript、GAMS、虚拟化及基础Web 应用原型。

专业认证：INCOSE 系统工程师助理认证（Associate Systems Engineering Professional，ASEP）。

语言能力：中文普通话（母语）；英语（流利）。

代表性的方法论和解决思路

• 业务分析：业务需求报告、字段字典表单、界面原型、流程图、计算逻辑、决策规则、权限矩阵、异常处理、数据追溯结构及验收标准。

• 项目管理：利益相关方规划和示意、需求到目标追溯、工作分解结构、进度与预算、风险计划、配置与质量计划、验证与确认策略。

• 分析方法：KPI 与趋势分析、财务报表分析、优化建模、系统架构、随机数据生成、场景比较及基于证据的建议形成。

• 协作方法：制度研究、利益相关方访谈、需求澄清、跨部门研讨、开发交底、测试反馈、问题跟踪及迭代完善。

求职方向

重点方向：系统工程管理、项目/项目群管理、数字化转型、业务分析、企业运营及流程优化。